HEADLINE

  • 1
  • 2
  • 3
Prev Next

POTENSI WISATA

Menaksopal-Satu setengah bulan Asosiasi Desa Wisata Indonesia (Asidewi) melakukan survey lapangan di desa Dompyong Bendungan. Satu setengah bulan mereka bekerja, telah terpetakan potensi desa ini untuk menjadi salah satu bagian...

POTENSI WISATA

24-05-2016 Hits:163 POTENSI WISATA Super User - avatar Super User

Read more

PELAYANAN

GAMBARAN PELAYANAN KANTOR CAMAT BENDUNGAN   2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi PD   Berdasarkan Peraturan Bupati Trenggalek Nomor 131 Tahun 2011, tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Trenggalek, Pemerintah Kecamatan Bendungan...

PELAYANAN

24-05-2016 Hits:115 PELAYANAN Super User - avatar Super User

Read more

Visi dan Misi Kec. Bendungan

 Visi dan Misi PD   Program-program prioritas pembangunan RPJMD belum seluruhnya terakomodir dalam RKPD Kabupaten Trenggalek tahun 2016, dimana pada tahun 2016 adalah merupakan tahun pertama pelaksanaan RPJMD yang sekaligus juga sebagai...

24-05-2016 Hits:125 VISI MISI Super User - avatar Super User

Read more

Strict Standards: Only variables should be assigned by reference in /home/kecbendungan/public_html/plugins/content/wsfbcom/wsfbcom.php on line 30

Strict Standards: Only variables should be assigned by reference in /home/kecbendungan/public_html/plugins/content/wsfbcom/wsfbcom.php on line 94

VISI MISI

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

 

4.1 Visi dan Misi PD

 

Program-program prioritas pembangunan RPJMD belum seluruhnya terakomodir dalam RKPD Kabupaten Trenggalek tahun 2016, dimana pada tahun 2016 adalah merupakan tahun pertama pelaksanaan RPJMD yang sekaligus juga sebagai tahun pertama pelaksanaan program kerja dari Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih.

Berdasarkan telaah visi dan misi RPJPD Kabupaten Trenggalek tahun 2005-2025, maka Bupati dan Wakil Bupati terpilih menetapkan visi RPJMD Kabupaten Trenggalek 2016-2021 sebagai berikut :

Terwujudnya Kemajuan Pembangunan Kabupaten Trenggalek yang Menyejahterakan, Berkeadilan, Berkepribadian, serta Berlandaskan Iman dan Takwa

 

MAJU                           :      berarti terwujudnya masyarakat  Trenggalek yang berdaya saing dan mampu mengoptimalkan potensi daerah, dengan didasari produktivitas, kreativitas dan inovasi serta menampilkan keunggulan dan prestasi;

ADIL                             :      berarti terwujudnya kesempatan yang sama bagi setiap masyarakat Trenggalek untuk berpartisipasi dan menikmati hasil-hasil pembangunan sesuai dengan peran dan fungsinya;

SEJAHTERA             :     berarti terwujudnya masyarakat Trenggalek yang terpenuhi kebutuhan pokok/dasarnya secara lahirdan batin dalam berbagai aspek dan memiliki rasa aman, damai dan tenteram;

BERKEPRIBADIAN   :     berarti terwujudnya masyarakat Trenggalek yang menjunjung identitas dan budaya yang baik, memiliki kepercayaan diri dan etos kerja yang baik, serta prinsip kebersamaan dan gotong royong sebagai watak masyarakat trenggalek; dan

IMAN DAN TAKWA   :   berarti terwujudnya perilaku masyarakat Trenggalek yang berlandaskan pada pengamalan nilai-nilai agama sebagai karakter manusia yang berakhlak mulia.

 

Selanjutnya berdasarkan visi pembangunan tersebut, Bupati terpilih menetapkan misi. Misi disusun untuk mencapai visi dengan cara memperhatikan kondisi umum daerah dan arah pembangunan RPJPD Kabupaten Trenggalek 2005-2025 sebagaimana Perda No 14 Tahun 2010 Terkait dengan hal tersebut, dalam mewujudkan visi RPJMD Kabupaten Trenggalek 2016-2021 ditetapkan 7 misi sebagai berikut :

1.     Meningkatkan kinerja birokrasi yang bersih, kompeten dan professional, demi pembangunan yang efektif dan efisien, serta pelayanan prima kepada masyarakat dalam pemenuhan pelayanan dasar khususnya kesehatan dan pendidikan;

2.     Meningkatkan pembangunan sektor pertanian serta sektor produktif lain, melalui peningkatan produktivitas berbasis teknologi tepat guna dan akses terhadap sarana produksi, serta memberikan perlindungan terhadap masyarakat untuk mewujudkan tata niaga yang adil dan menyejahterakan;

3.     Mewujudkan perluasan layanan infrastruktur transportasi dari skala regional hingga tingkat desa, infrastruktur pertanian termasuk yang menunjang pengembangan pariwisata dan kawasan selatan Trenggalek;

4.     Meningkatkan penciptaan lapangan kerja bagi SDM terdidik di sektor pertanian dan sektor produktif lain serta meningkatkan daya tarik investasi industri dengan memperhatikan kelestarian alam, ekonomi kerakyatan dan tatanan sosial masyarakat;

5.     Meningkatkan sinergitas pembangunan Trenggalek dengan meningkatkan peran serta berbagai pihak;

6.     Meningkatkan pengembangan karakter masyarakat yang berkepribadian sebagai pilar pembangunan Trenggalek dengan berlandaskan iman dan takwa;

7.     Meningkatkan keberpihakan pemerintah dalam mengentaskan masalah kemiskinan bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah.

 

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Bendungan

 

Tujuan merupakanpenjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu. Penetapan tujuan dalam Rencana Strategis didasarkan pada potensi dan permasalahan, serta isu utama di Pemerintahan Kecamatan Bendungan. Dengan demikian tujuan adalah merupakan sesuatu kondisi yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun.

Adapun tujuan yang ditetapkan Pemerintah Kecamatan Bendungan untuk tahun 2016 – 2021 adalah :

1. Mempercepat pelaksanaan reformasi birokrasi dan meningkatkan pelayanan publik ;

2.Meningkatkan upaya revitalisasi sektor pertanian dan perikanan, yaitu melalui pengembangan agrobisnis dan minapolitan ;

3. Mengoptimalkan upayapengembangan potensi sektor pariwisata;

4. Meningkatkan upaya penanggulangan kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat ;

5.Meningkatkan SDM, yaitu melalui pemberdayaan masyarakat dan penguatan pemerintahan Desa.

Sedangkan sasaran adalah penjabaran dari tujuan yang dapat diukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai/dihasilkan atau dicapai secara nyata oleh Pemerintah Kecamatan Bendungan. Sesuai dengan tujuan tang telah diuraikan di atas, maka sasaran yang ingin dicapai pada perencanaan strategik Pemerintah Kecamatan Bendungan untuk tahun 2016 – 2021, adalah :

1. Mempercepat pelaksanaan reformasi birokrasi dan meningkatkan pelayanan publik ; dengan indikator sasaran antara lain :

a. Meningkatnya kualitas dokumen perencanaan pembangunan Daerah.

b. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset Daerah.

c. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih.

d. Meningkatnya fungsi kesekretariatan dan pengembangan lembaga pemerintahan yang profesional, efektif dan efisien.

e. Meningkatnya tertib administrasi dan pengelolaan arsip pemerintah Daerah.

f.  Meningkatnya sistem komunikasi, informasi dan media masa.

g.Meningkatnya kualitas layanan administrasi kependudukan dengan mendekatkan pelayanan publik kepada masyarakat.

h. Meningkatnya kualitas dan partisipasi pemuda di berbagai bidang pembangunan.

i. Meningkatnya prestasi pemuda di bidang olah raga.

j.  Meningkatnya suasana yang aman dan tertib dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.

2. Meningkatkan upaya revitalisasi sektor pertanian dan perikanan, yaitu melalui pengembangan agrobisnis dan minapolitan ; dengan indikator sasaran antara lain :

a.Meningkatnya produktivitas dan nilai tambah produk tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan ;

b. Meningkatnya ketersediaan pangan Daerah.

c. Meningkatnya produktivitas, produksi daya saing dan nilai tambah produk peternakan.

d. Meningkatnya produksi, produksi daya saing dan nilai tambah produk hasil hutan dengan tetap memperhatikan fungsi pelestarian hutan.

e. Meningkatnya produktivitas, produksi daya saing dan nilai tambah produk perikanan dengan tetap memperhatikan kelestarian sumberdaya perikanan.

3. Mengoptimalkan upaya pengembangan potensi sektor pariwisata ; dengan indikator sasaran antara lain :

a. Meningkatnya pengusahaan obyek wisata yang berbasis pada potensi sumberdaya alam Daerah.

b. Meningkatnya kualitas seni dan kebudayaan lokal.

4. Meningkatkan upaya penanggulangan kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat ; dengan indikator sasaran antara lain :

a. Meningkatnya kualitas dan jangkauan pelayanan sosial.

b. Meningkatnya pembinaan, pelayanan dan perlindungan sosial dan hukum bagi anak terlantar, termasuk anak jalanan, anak cacat dan anak nakal.

c. Meningkatnya pemberdayaan sosial keluarga fakir miskin, serta kerjasama kemitraan antara pengusaha dan kelompok usaha fakir miskin.

d. Meningkatnya kualitas, produktivitas, kompetensi dan ketrampilan, serta perlindungan tenaga kerja.

5. Meningkatkan SDM, yaitu melalui pemberdayaan masyarakat dan penguatan pemerintahan Desa ; dengan indikator sasaran antara lain :

a. Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintahan Desa.

b. Meningkatnya pemberdayaan masyarakat Desa.

 

4.2 Strategi dan Kebijakan

Strategi dan kebijakan yang akan ditempuh Bupati dan Wakil Bupati terpilih dalam rangka mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan, yaitu dengan menitik beratkan pada :

1.Pembangunan di bidang pertanian, perindustrian, ekonomi dan perdagangan, serta pariwisata pada tahun 2017 s/d 2018;

2. Pembangunan di bidang infrastruktur pada tahun 2019 s/d 2020;

4.2.1 Strategi

Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan, dirancang secara konseptual, analisis, realistis, rasional dan komprehensif. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkandalam Rencana Strategis (Renstra) pada tahun 2016, maka ditempuh melalui program dan kegiatan yang direncanakan.Kecamatan Bendungan dalam rangka mewujudkan tujuan tersebut menetapkan strategi sebagai berikut :

a.Meningkatkan koordinasi dan penyusunan SOP pelayanan Kantor Kecamatan dalam rangka peningkatan pelayanan kepada masyarakat.

b. Meningkatkan kualitas SDM aparatur Pemerintah Kecamatan dan Desa.

c.Meningkatkan partisipasi dan swadaya masyarakat dalam kegiatan pembangunan dan kegiatan sosial kemasyarakatan secara optimal.

d.Meningkatkan kualitas SDM masyarakat untuk pengembangan ekonomi masyarakat.

e.Meningkatkan koordinasi dan fasilitasi untuk peningkatan nilai guna/potensi infrastruktur dasar wilayah.

f. Meningkatkan Paten secara optimal.

Secara garis besar, strategi yang ditetapkan mempunyai ruang lingkup :

a. Internal

    Melakukan konsultasi dengan pimpinan pemerintah Kabupaten Trenggalek, Pimpinan SKPD, pemantapan hubungan kerja dan koordinasi, pembinaan dan motivasi kepada staf secara hierarkhis vertikal dan atau pelatihan di SKPD sendiri, serta menyusun piranti lunak (mekanisme, prosedur kerja dan SOP).

b. Eksternal

Mengikuti rapat koordinasi dan/atau konsultasi dengan Pemerintah Kabupaten Trenggalek, menjalin koordinasi antar SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Trenggalek.

4.2.2 Kebijakan

Rumusan strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan bagaimana sasaran akan dicapai, yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian kebijakan. Kebijakan diambil sebagai arah dalam menentukan bentuk konfigurasi program kegiatan untuk mencapai tujuan.

Kebijakan dapat bersifat internal, yaitu kebijakan dalam mengelola pelaksanaan program-program pembangunan, dan bersifat eksternal yaitu kebijakan dalam rangka mengatur, mendorong dan memfasilitasi kegiatan masyarakat.

Adapun serangkaian kebijakan, program dan kegiatan yang direncanakan Kecamatan Bendungan adalah sebagai berikut :

4.2.2.1 Kebijakan

a.menyelenggarakan pemerintahan yang aspiratif, partisipatif dan transparan.

b. memberikan pelayanan umum yang prima.

c. meningkatkan pendidikan dan kesehatan masyarakat yang berkualitas.

d. meningkatkan potensi wilayah dan kemajuan ekonomi masyarakat.

e. meningkatkan dukungan administrasi, sarana dan prasarana.

f. meningkatkan kapasitas SDM aparatur Kecamatan.

g. menyelenggarakan fasilitasi peningkatan aparatur pemerintahan Desa.

h. meningkatkan koordinasi pembangunan wilayah.

4.2.2.2 Program

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

c. Program Penataan Administrasi Kependudukan.

d. Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal.

e.Program Keserasian Kebijakan Peningkatan KualitasAnak dan Perempuan.

f.  Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial.

g.Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.

h. Program Peningkatan Partisipasi masyarakat Dalam Pembangunan.

i. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial.

j. Program Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan.

k. Program Perencanaan Pembangunan Daerah.

l. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga.

m. Program Pengelolaan Keragaman Budaya.

n. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah.

o. Program Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Umum.

p. Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan.

q. Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan.

r. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan.

s. Program Pengembangan Kemitraan.

t. Program Pengembangan Budidaya Perikanan.

4.2.3 Kegiatan

a.             Kegiatan Penyediaan Jasa Kantor dan Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran.

b.Kegiatan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan.

c. Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor.

d. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Kantor.

e. Kegaitan Pengelolaan Keuangan dan Barang SKPD.

f. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan, Pelaporan SKPD dan Reformasi Birokrasi.

g. Kegiatan Fasilitasi Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.

h. Kegiatan Fasilitasi Distribusi Raskin.

i. Kegiatan Pembinaan Administrasi Kependudukan di Kecamatan.

j. Pendampingan Program Keluarga Harapan ( PKH ).

k. Kegiatan Fasilitasi Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat.

l. Kegiatan Fasilitasi Partisipasi Kegiatan Seni dan Budaya.

m. Kegiatan Pendukung Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan.

n.Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa.

o. Kegiatan Fasilitasi dan Pembinaan PKK Kecamatan.

p. Kegiatan Fasilitasi Pembinaan Pemuda dan Olah Raga.

q.Kegiatan Fasilitasi Program Kabupaten/Kota Sehat.

r. Kegiatan Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan.

s.Kegiatan Fasilitasi Penegasan Batas Desa.

t. Fasilitasi Pemanfaatan Potensi Sumberdaya Hutan.

u. Fasilitasi Pengembangan Budidaya Perikanan Air Tawar.

v. Fasilitasi Pengembangan Kawasan Wilayah Desa Wisata.

w. Fasilitasi Peningkatan Produksi Hasil Peternakan.

x. Fasilitasi Pengembangan Kawasan Wilayah Agropolitan.

 

 

 

 

 

TOP