HEADLINE

  • 1
  • 2
  • 3
Prev Next

POTENSI WISATA

Menaksopal-Satu setengah bulan Asosiasi Desa Wisata Indonesia (Asidewi) melakukan survey lapangan di desa Dompyong Bendungan. Satu setengah bulan mereka bekerja, telah terpetakan potensi desa ini untuk menjadi salah satu bagian...

POTENSI WISATA

24-05-2016 Hits:163 POTENSI WISATA Super User - avatar Super User

Read more

PELAYANAN

GAMBARAN PELAYANAN KANTOR CAMAT BENDUNGAN   2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi PD   Berdasarkan Peraturan Bupati Trenggalek Nomor 131 Tahun 2011, tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Trenggalek, Pemerintah Kecamatan Bendungan...

PELAYANAN

24-05-2016 Hits:115 PELAYANAN Super User - avatar Super User

Read more

Visi dan Misi Kec. Bendungan

 Visi dan Misi PD   Program-program prioritas pembangunan RPJMD belum seluruhnya terakomodir dalam RKPD Kabupaten Trenggalek tahun 2016, dimana pada tahun 2016 adalah merupakan tahun pertama pelaksanaan RPJMD yang sekaligus juga sebagai...

24-05-2016 Hits:126 VISI MISI Super User - avatar Super User

Read more

Strict Standards: Only variables should be assigned by reference in /home/kecbendungan/public_html/plugins/content/wsfbcom/wsfbcom.php on line 30

Strict Standards: Only variables should be assigned by reference in /home/kecbendungan/public_html/plugins/content/wsfbcom/wsfbcom.php on line 94

Visi dan Misi Kec. Bendungan

 Visi dan Misi PD

 

Program-program prioritas pembangunan RPJMD belum seluruhnya terakomodir dalam RKPD Kabupaten Trenggalek tahun 2016, dimana pada tahun 2016 adalah merupakan tahun pertama pelaksanaan RPJMD yang sekaligus juga sebagai tahun pertama pelaksanaan program kerja dari Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih.

Berdasarkan telaah visi dan misi RPJPD Kabupaten Trenggalek tahun 2005-2025, maka Bupati dan Wakil Bupati terpilih menetapkan visi RPJMD Kabupaten Trenggalek 2016-2021 sebagai berikut :

Terwujudnya Kemajuan Pembangunan Kabupaten Trenggalek yang Menyejahterakan, Berkeadilan, Berkepribadian, serta Berlandaskan Iman dan Takwa

 

MAJU                           :      berarti terwujudnya masyarakat  Trenggalek yang berdaya saing dan mampu mengoptimalkan potensi daerah, dengan didasari produktivitas, kreativitas dan inovasi serta menampilkan keunggulan dan prestasi;

ADIL                             :      berarti terwujudnya kesempatan yang sama bagi setiap masyarakat Trenggalek untuk berpartisipasi dan menikmati hasil-hasil pembangunan sesuai dengan peran dan fungsinya;

SEJAHTERA            :     berarti terwujudnya masyarakat Trenggalek yang terpenuhi kebutuhan pokok/dasarnya secara lahirdan batin dalam berbagai aspek dan memiliki rasa aman, damai dan tenteram;

BERKEPRIBADIAN  :     berarti terwujudnya masyarakat Trenggalek yang menjunjung identitas dan budaya yang baik, memiliki kepercayaan diri dan etos kerja yang baik, serta prinsip kebersamaan dan gotong royong sebagai watak masyarakat trenggalek; dan

IMAN DAN TAKWA  :   berarti terwujudnya perilaku masyarakat Trenggalek yang berlandaskan pada pengamalan nilai-nilai agama sebagai karakter manusia yang berakhlak mulia.

 

Selanjutnya berdasarkan visi pembangunan tersebut, Bupati terpilih menetapkan misi. Misi disusun untuk mencapai visi dengan cara memperhatikan kondisi umum daerah dan arah pembangunan RPJPD Kabupaten Trenggalek 2005-2025 sebagaimana Perda No 14 Tahun 2010 Terkait dengan hal tersebut, dalam mewujudkan visi RPJMD Kabupaten Trenggalek 2016-2021 ditetapkan 7 misi sebagai berikut :

1.     Meningkatkan kinerja birokrasi yang bersih, kompeten dan professional, demi pembangunan yang efektif dan efisien, serta pelayanan prima kepada masyarakat dalam pemenuhan pelayanan dasar khususnya kesehatan dan pendidikan;

2.     Meningkatkan pembangunan sektor pertanian serta sektor produktif lain, melalui peningkatan produktivitas berbasis teknologi tepat guna dan akses terhadap sarana produksi, serta memberikan perlindungan terhadap masyarakat untuk mewujudkan tata niaga yang adil dan menyejahterakan;

3.     Mewujudkan perluasan layanan infrastruktur transportasi dari skala regional hingga tingkat desa, infrastruktur pertanian termasuk yang menunjang pengembangan pariwisata dan kawasan selatan Trenggalek;

4.     Meningkatkan penciptaan lapangan kerja bagi SDM terdidik di sektor pertanian dan sektor produktif lain serta meningkatkan daya tarik investasi industri dengan memperhatikan kelestarian alam, ekonomi kerakyatan dan tatanan sosial masyarakat;

5.     Meningkatkan sinergitas pembangunan Trenggalek dengan meningkatkan peran serta berbagai pihak;

6.     Meningkatkan pengembangan karakter masyarakat yang berkepribadian sebagai pilar pembangunan Trenggalek dengan berlandaskan iman dan takwa;

7.     Meningkatkan keberpihakan pemerintah dalam mengentaskan masalah kemiskinan bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah.

 

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Bendungan

 

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu. Penetapan tujuan dalam Rencana Strategis didasarkan pada potensi dan permasalahan, serta isu utama di Pemerintahan Kecamatan Bendungan. Dengan demikian tujuan adalah merupakan sesuatu kondisi yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun.

Adapun tujuan yang ditetapkan Pemerintah Kecamatan Bendungan untuk tahun 2016 – 2021 adalah :

1. Mempercepat pelaksanaan reformasi birokrasi dan meningkatkan pelayanan publik ;

2.Meningkatkan upaya revitalisasi sektor pertanian dan perikanan, yaitu melalui pengembangan agrobisnis dan minapolitan ;

3. Mengoptimalkan upaya pengembangan potensi sektor pariwisata ;

4. Meningkatkan upaya penanggulangan kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat ;

5.Meningkatkan SDM, yaitu melalui pemberdayaan masyarakat dan penguatan pemerintahan Desa.

Sedangkan sasaran adalah penjabaran dari tujuan yang dapat diukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai/dihasilkan atau dicapai secara nyata oleh Pemerintah Kecamatan Bendungan. Sesuai dengan tujuan tang telah diuraikan di atas, maka sasaran yang ingin dicapai pada perencanaan strategik Pemerintah Kecamatan Bendungan untuk tahun 2016 – 2021, adalah :

1. Mempercepat pelaksanaan reformasi birokrasi dan meningkatkan pelayanan publik ; dengan indikator sasaran antara lain :

a. Meningkatnya kualitas dokumen perencanaan pembangunan Daerah.

b. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset Daerah.

c. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih.

d. Meningkatnya fungsi kesekretariatan dan pengembangan lembaga pemerintahan yang profesional, efektif dan efisien.

e. Meningkatnya tertib administrasi dan pengelolaan arsip pemerintah Daerah.

f. Meningkatnya sistem komunikasi, informasi dan media masa.

g.Meningkatnya kualitas layanan administrasi kependudukan dengan mendekatkan pelayanan publik kepada masyarakat.

h. Meningkatnya kualitas dan partisipasi pemuda di berbagai bidang pembangunan.

i. Meningkatnya prestasi pemuda di bidang olah raga.

j.  Meningkatnya suasana yang aman dan tertib dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.

2. Meningkatkan upaya revitalisasi sektor pertanian dan perikanan, yaitu melalui pengembangan agrobisnis dan minapolitan ; dengan indikator sasaran antara lain :

a.Meningkatnya produktivitas dan nilai tambah produk tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan ;

b. Meningkatnya ketersediaan pangan Daerah.

c. Meningkatnya produktivitas, produksi daya saing dan nilai tambah produk peternakan.

d. Meningkatnya produksi, produksi daya saing dan nilai tambah produk hasil hutan dengan tetap memperhatikan fungsi pelestarian hutan.

e. Meningkatnya produktivitas, produksi daya saing dan nilai tambah produk perikanan dengan tetap memperhatikan kelestarian sumberdaya perikanan.

3. Mengoptimalkan upaya pengembangan potensi sektor pariwisata ; dengan indikator sasaran antara lain :

a. Meningkatnya pengusahaan obyek wisata yang berbasis pada potensi sumberdaya alam Daerah.

b. Meningkatnya kualitas seni dan kebudayaan lokal.

4. Meningkatkan upaya penanggulangan kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat ; dengan indikator sasaran antara lain :

a. Meningkatnya kualitas dan jangkauan pelayanan sosial.

b. Meningkatnya pembinaan, pelayanan dan perlindungan sosial dan hukum bagi anak terlantar, termasuk anak jalanan, anak cacat dan anak nakal.

c. Meningkatnya pemberdayaan sosial keluarga fakir miskin, serta kerjasama kemitraan antara pengusaha dan kelompok usaha fakir miskin.

d. Meningkatnya kualitas, produktivitas, kompetensi dan ketrampilan, serta perlindungan tenaga kerja.

5. Meningkatkan SDM, yaitu melalui pemberdayaan masyarakat dan penguatan pemerintahan Desa ; dengan indikator sasaran antara lain :

a. Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintahan Desa.

b. Meningkatnya pemberdayaan masyarakat Desa.

TOP